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| Coaching-Workshop-Kombi für neue Führungskräfte | |||
| Wenn ein Mitarbeiter Führungskraft wird, verändert sich für ihn die Perspektive auf das Unternehmen. Die Verantwortung gegenüber dem Unternehmen und den Mitarbeitern verlangt strategische Voraussicht, über- zeugendes Sprechen und Handeln als auch eine erhöhte Reflexion auf die Führungsaufgabe. |
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| Coaching ist hier eine äußerst wirksame auf den individuellen Bedarf von Person und Situation ausgerichtete Maßnahme, die insbesondere in der Anfangsphase die Entwicklung der authentischen Führungskraft festigt. | |||
| In Kombination mit dem Coaching-Prozess markiert der Mitarbeiter-Workshop den Start der Zusammen- arbeit von Führungskraft und Team. Der integrierte Workshop hat auch symbolischen Charakter; er gibt der Führungskraft die Gelegenheit, Profil zu zeigen, um dem Klärungsbedarf auf Seiten der Mitarbeiter zu begegnen. So wird die Kooperation von Anfang an auf eine vertrauensvolle Grundlage gestellt. |
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| Zielgruppe: | |||
| Neue Führungskräfte und Mitarbeiter, die in Kürze eine Führungsaufgabe übernehmen. | |||
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