Die Moderationsmethode - Gestaltung von Entscheidungsprozessen in Gruppen
Oft gestalten sich Entscheidungsprozesse in Gruppen langwierig oder verwirrend, und die Umsetzung der getroffenen Entscheidungen verläuft schleppend.
Die Moderationsmethode stellt ein Instrumentarium zur Verfügung, mit dem Besprechungsthemen, Planungen und Problemlösungen ergebnisorientiert bearbeitet werden können. Alle Beteiligten werden dabei aktiv einbezogen. Ihre fachlichen, kreativen Beiträge werden strukturiert, visualisiert und zusammengefasst, so dass jederzeit Klarheit über den Stand des Prozesses besteht.
Die Moderationsmethode fördert die produktive, zufriedenstellende Zusammenarbeit. Sie stärkt die gemeinsame Verantwortung für die Zielerreichung und für die Umsetzung von Entscheidungen.
Zielgruppe:
Führungskräfte und Projektleiter / Mitarbeiter
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